Cinco mujeres en un aula de cien

Qué significa para mí el Día Internacional de la Mujer

Todavía recuerdo mi primer día de universidad.

Entré en la clase de álgebra de la escuela de ingeniería aeronáutica y miré a mi alrededor. Cien estudiantes. Conté a las mujeres.

Cinco.

Una de ellas era Bea, hoy amiga mía y cofundadora conmigo.

Pero aquella mañana solo éramos dos chicas sentadas en una clase de álgebra llena de hombres, preguntándonos si aquel era nuestro sitio.

Esa sensación nunca se fue del todo.

Me acompañó durante mi carrera en tecnología. En salas de juntas donde a menudo era la única mujer. En momentos en los que tenía que esforzarme el doble en demostrar lo que valía solo para que me escucharan.

Hoy es el Día Internacional de la Mujer.

Y no quiero escribir un artículo de celebración.

Porque las cifras cuentan una historia que no ha cambiado ni de lejos lo suficiente.

8M de 2026: un camino que sigue perdiendo mujeres

Cuando me senté en aquella clase de álgebra de la escuela de ingeniería, éramos cinco mujeres de un total de cien.

Esa proporción apenas ha cambiado. Hoy, las mujeres representan solo el 35% de quienes se gradúan en STEM en todo el mundo. Una cifra que lleva una década entera estancada. En ingeniería, en concreto, las mujeres siguen siendo menos de una de cada cuatro personas graduadas.

Y después de graduarse, la cosa empeora.

El 35% de las mujeres con titulaciones STEM abandonan su campo en los primeros cinco años. No porque no sean capaces. Sino porque el entorno las expulsa: por el aislamiento, los prejuicios y un sistema que no se diseñó pensando en ellas.

No es solo que entren menos mujeres. Es que las seguimos perdiendo por todo el camino.

El precio de ser mujer en el trabajo

Incluso cuando las mujeres se quedan, cobran menos.

En todo el mundo, las mujeres ganan entre 77 y 83 céntimos por cada dólar que ganan los hombres.

En STEM, la brecha salarial se sitúa en el 13% en ciencia y en el 10% en ingeniería.

Y para las madres, la brecha se dispara.

Las mujeres con hijos ganan solo 75 céntimos por cada dólar que ganan los padres. Mientras tanto, los padres ganan incluso más que los hombres sin hijos.

Tener hijos penaliza a las mujeres y premia a los hombres.

Eso no es una brecha.

Es un fallo estructural.

El techo invisible por encima de los mandos intermedios

Las mujeres ocupan el 49% de los puestos de entrada. Casi la paridad.

Pero en lo más alto, esa imagen se desmorona.

Solo el 29% de los puestos de máxima dirección están ocupados por mujeres. Apenas el 11% de quienes dirigen las empresas de Fortune 500 son mujeres. Y solo el 33,5% de los puestos de alta dirección en todo el mundo están en manos de mujeres. No se espera alcanzar la paridad total hasta 2053.

Lo he vivido. Sé lo difícil que es liderar y ser madre a la vez.

Cuando mis hijos eran pequeños, sentía constantemente que todo tiraba de mí. La presión de rendir como si no tuviera otras responsabilidades. Esa expectativa que nadie decía en voz alta: que debía hacerlo todo perfecto en ambos mundos.

Por cada 100 hombres que ascienden a un puesto de mando, solo 93 mujeres tienen la misma oportunidad. Entre las mujeres racializadas, la cifra baja a 74.

Al ritmo actual, harán falta más de 123 años para cerrar la brecha de género mundial.

Mis hijos no lo verán.

Puede que sus hijos tampoco.

¿Dónde están las mujeres en las que puedo mirarme?

Cuando empezaba, no tenía muchas referentes que se parecieran a mí.
Los líderes que veía eran casi todos hombres.
Quienes daban charlas en congresos, los expertos del sector, quienes escribían los libros y marcaban los debates: hombres.

Es difícil llegar a ser algo que nunca has visto.

Por eso las referentes importan tanto. No porque necesitemos permiso para soñar, sino porque ver a alguien que ha recorrido un camino parecido hace que ese sueño parezca posible.

Más adelante en mi carrera, tuve la suerte de conocer a mujeres que me inspiraron de otra manera. Mujeres que me enseñaron que liderar no significa intentar comportarse como un hombre. Me mostraron la fuerza de liderar con energía femenina: con empatía, intuición, colaboración y una fortaleza que no necesita imitar a nadie.

Darme cuenta de eso tuvo mucha fuerza. Pero también me dejó algo muy claro: necesitamos muchas más referentes.

Es algo que tengo presente cada día. Forma parte de todo lo que hago en mis empresas y en mi vida.

Creo que lo más poderoso que puede hacer una mujer con influencia es tender la mano a quien viene detrás y ayudarla a avanzar.

8M de 2026: esto es personal

Para mí, el Día Internacional de la Mujer no es un hashtag.

Es un recordatorio de aquella clase de álgebra en la que conté cinco mujeres.

Es el compromiso de crear lugares de trabajo donde la próxima generación no tenga que contar.

Es creer que, cuando una mujer avanza, debe tender la mano a las que vienen detrás y llevarlas con ella.

Porque las cifras no van a cambiar solas.

Cambian cuando hablamos de ellas.

Cuando nos negamos a aceptarlas.

Cuando creamos empresas y comunidades donde las mujeres no son la excepción.

Cambian cuando nos apoyamos unas a otras para avanzar.

Y eso empieza cuando cada una decide estar ahí: no solo por nosotras mismas, sino por las mujeres que vienen detrás.

Feliz Día Internacional de la Mujer.