Vacaciones en el norte de España

Saludos desde mis vacaciones en el norte de España, donde este verano estamos pasando casi un mes.

Son lo que yo llamo mis vacaciones a medias. Sigo trabajando por las mañanas, normalmente hasta un rato después de comer, y luego intento reservar el resto del día para la familia, los amigos y todo lo que trae el verano por aquí.

La verdad es que disfruto mucho de este ritmo. Puedo seguir trabajando, pero en un entorno completamente distinto. Y cada año noto lo mismo: cuando cambias de entorno, de alguna manera también cambia tu perspectiva.

Así que aquí van unas reflexiones de verano sobre dos amigos de toda la vida, las decisiones tan distintas que han tomado y algo a lo que llevo dando muchas vueltas últimamente: la importancia de tener opciones en la vida.

Vacaciones en el norte de España: cómo cambiar de entorno te aclara las ideas

Cuanto más tiempo vivo fuera de España, más me doy cuenta de la magia que tiene el norte. Es verde y salvaje, con montañas que casi caen al mar, pueblos diminutos, un tiempo imprevisible y una costa atlántica donde las mareas transforman por completo el paisaje cada pocas horas.

Durante muchos años, el norte de España pasó bastante desapercibido en comparación con la costa mediterránea. Eso está cambiando. Los veranos son cada vez más calurosos, la gente busca lugares donde escapar de las temperaturas extremas y, de repente, el norte atrae a mucha más gente.

Este paisaje tiene algo que te hace bajar el ritmo.

Cada año pasamos parte del verano en un pueblo diminuto llamado Arroyo.

Mi familia es de esta zona y nuestro vínculo con este lugar viene de generaciones atrás.

Durante el año apenas pasa nada aquí. Entonces llega agosto y, de repente, se abren las casas, se llenan las terrazas, los niños corretean y vuelven las familias que estaban repartidas por España y Europa.

Hay personas aquí a las que, literalmente, veo una vez al año.

Nos encontramos cada verano, pasamos largas veladas juntos y luego cada uno vuelve a su vida, completamente distinta, hasta el agosto siguiente.

Nos sentamos en muchos de los mismos sitios por los que salíamos de jóvenes.

Recordamos viejas historias mientras hablamos de los hijos, el trabajo, los negocios y todo lo que ha pasado en los últimos doce meses.

Es casi como hacer una foto anual de la vida de cada uno.

Y como no has formado parte de su día a día, a veces ves patrones que quizá ellos ya no ven.

Y eso me lleva a Francisca.

El problema con Francisca

Francisca era una de mis mejores amigas cuando éramos niñas. Hoy nos vemos sobre todo en verano.

Tiene una buena carrera y una colección considerable de títulos adicionales. En España tenemos una palabra para esto: titulitis. Esa tendencia a acumular títulos y certificados y, a veces, confundirlos con el valor profesional real.

Y cada verano, en algún momento, Francisca y yo acabamos hablando de su trabajo.

Lo odia.

Su empresa es un desastre.

Sus jefes no la entienden.

La organización está mal gestionada.

Está estresada.

Otros reciben oportunidades que no se merecen.

Y quizá tenga razón.

Hay empresas mal gestionadas.

Hay jefes terribles.

Hay organizaciones que crean entornos tremendamente frustrantes.

Pero esto es lo que me cuesta aceptar.

Llevo once años escuchando prácticamente la misma historia.

Llega un momento en que el problema deja de ser solo de la empresa.

Llega un momento en que también es tuyo.

Lo veo mucho más de lo que me gustaría, y no solo con Francisca. Personas que pasan años a disgusto en su trabajo mientras explican por qué otro tiene la culpa de su situación: su jefe, la empresa, sus compañeros, la economía, el mercado.

Y a veces es totalmente cierto.

Pero hay una diferencia entre estar atrapado en una situación difícil durante un tiempo y pasarte una década en la misma situación esperando a que cambien todos los que te rodean.

Después de once años, has tomado miles de pequeñas decisiones para quedarte.

Eso no significa que irse sea fácil.

Significa reconocer que quedarse también es una decisión.

Ahora te presento a Fernando

Fernando es muy distinto.

No fue a la universidad ni tiene la formación académica de Francisca. Pero tiene algo que me parece tremendamente valioso: curiosidad.

Fernando habla tres idiomas porque ha vivido en tres países distintos. Se ha movido. Se ha adaptado. Siempre está aprendiendo algo nuevo.

Tiene lo que yo llamaría inteligencia de la calle.

Ahora ocupa un puesto directivo en una gran empresa en España, y no recuerdo haberle oído quejarse mucho de ella.

Pero este verano me contó algo nuevo.

Por fin ha decidido montar su propio negocio.

Quiere construir un pequeño hotel aquí.

No está libre de riesgos. Él lo sabe. No lo tiene todo resuelto y hay muchas cosas que pueden salir mal.

Pero la última noche que pasamos juntos dijo algo que se me quedó grabado:

“Si no funciona, no pasa nada. Tengo un montón de opciones.”

Esa frase resume algo que me parece importantísimo.

Fernando lleva años creándose opciones.

Los idiomas son opciones.

La experiencia es una opción.

Las relaciones son opciones.

La curiosidad te abre opciones.

Estar dispuesto a mudarte te abre opciones.

Aprender nuevas habilidades te abre opciones.

Confiar en tu capacidad para resolver las cosas te abre opciones.

Y tener opciones te da libertad.

Necesitamos más Fernandos

Creo que necesitamos más Fernandos en el mundo.

No necesariamente más emprendedores. Emprender no es para todo el mundo, y montar una empresa no es, por sí solo, mejor que trabajar por cuenta ajena.

Lo que necesitamos es más gente dispuesta a hacerse responsable de sus propias decisiones.

Que te pase algo malo no significa que sea culpa tuya.

Pero cuando lo mismo se repite durante años y nada cambia, llega un momento en que tienes que hacerte una pregunta mucho más incómoda:

¿Qué estoy haciendo yo al respecto?

También lo veo en mi trabajo diario.

A veces dedicamos una cantidad enorme de energía a intentar cambiar cosas sobre las que tenemos muy poco control: nuestros jefes, nuestras organizaciones, nuestros compañeros, la economía, la tecnología, el mercado.

Y, sin embargo, a menudo dedicamos sorprendentemente poca energía a lo que sí podemos controlar.

• ¿Qué estoy aprendiendo?
• ¿Qué valor estoy aportando?
• ¿Qué habilidades estoy desarrollando?
• ¿De quién me estoy rodeando?
• ¿Qué opciones me estoy creando?

Por eso siempre recomiendo a los jóvenes con ganas de comerse el mundo: sigue aumentando el valor que aportas.

Porque, al final, el mercado paga por el valor que aportas.

Un título puede abrirte puertas, pero no garantiza que sigan abiertas para siempre. El mundo cambia. La tecnología cambia. Las habilidades que te hacían valioso hace diez años quizá no sean las que te hagan valioso dentro de diez.

Así que sigue aprendiendo. Conserva la curiosidad. Aprende idiomas. Conoce gente. Prueba cosas. Ten disposición para mudarte. Y para cambiar de opinión.

Créate opciones.

Francisca tiene un montón de títulos, pero no habla otro idioma, no quiere mudarse y no parece muy interesada en cambiar de rumbo. Quiere que su situación cambie mientras casi todo lo que está en su mano sigue igual.

Eso le deja muy pocas opciones.

Fernando ha construido su vida de otra manera.

Si el hotel no funciona, hará otra cosa.

Si pierde su trabajo, encontrará otro.

Si necesita mudarse, puede hacerlo.

Como me dijo aquella última noche: “Tengo opciones.”

Y quizá esa sea la verdadera lección.

Hazte responsable de lo que puedes controlar y sigue creándote opciones.

Puede que nunca necesites la mayoría.

Pero saber que están ahí cambia tu forma de mirar al futuro.

Y puede que incluso cambie las conversaciones que tengas cuando nos volvamos a reunir todos en Arroyo el próximo verano.